员工   企业的第一财富

人才管理理念

关心员工成长
  • 重视员工的兴趣和专长,以良好的工作条件、完善的员工培训计划、职业生涯通道设计促进员工个人职业发展。
  • 重视企业文化管理,以健康简单的人际关系、严肃活泼的工作气氛、畅快透明的沟通方式,促进员工满意度的不断提高,使员工保持与企业同步成长的快乐。
  • 激发员工潜能,追求个人与公司共同成长。作为个人要有先付出的意识,甘于为团队奉献智慧和勤奋,以优秀的团队成就个人的优秀。
强化执行能力
  • 再好的研究策划,没有好的执行就会成为空谈。强力执行是坐标轴软件在管理上的核心原则之一。
  • 良好的执行力,要依靠优秀的机制、规范的制度、精诚的合作、有效的激励、感人的榜样,但最重要的,要依靠每位员工对公司的热爱和对工作的负责精神。
  • 谋定而后动才能果决执行,要精于总结,执行才能不断完善。
追求高效和谐
  • 随着公司不断发展、规模逐步扩大,必须形成规范高效的管理机制,保持较高的公司系统运作效率。
  • 根据公司发展阶段和业务变化,动态优化企业的管理,形成和谐有序的内部环境。
  • 在高效与和谐的环境下,坚持结果导向的管理原则,有效支持公司经营目标的实现。
平衡激励约束
  • 根据工作贡献和成果价值,形成差异化的激励机制,有效激发员工的主观能动性和创造性。
  • 在大力推动员工了解制度并理解和认同的基础上,强化制度的有效实施,形成无形但有效的内部约束机制。
  • 强调激励与约束相结合、保持平衡有度,为实现内部管理提供有力保障。